为深入落实集团数智化三年规划，加快数字化平台建设，推动业务与AI技术的深度融合，3月26日下午，集团副总经理曲晋东率队赴中化二建集团财务共享中心开展调研学习活动。中化二建集团财务共享中心任耀国主任、马晓芳副主任围绕财务共享中心建设历程、系统架构、运营成效及未来发展方向进行了介绍，并与调研学习团队进行了深入交流。

系统演示环节与交流学习过程中，中心展示了业财融合平台的核心模块，包括财务管理系统、报账平台、共享运营平台及共享大屏看版，全面呈现了从业务单据到会计凭证的自动化流转与实时绩效监控能力。

此次调研交流中，中化二建结合自身转型过程中遇到的问题，也为天扬君合数智化建设提出宝贵的建议，如：在需求阶段结合实际场景建立业务流程、跨部门需求协同、在运营初期通过发布《会计业务操作手册》并组织各渠道培训、组织会计标准化评比活动并推动跨单位账务互查等，充分展现了中化二建作为传统施工企业在复杂业务环境下推进数智化转型的实践路径。

此次调研全面展示了中化二建在数智化转型方面的阶段性成果与实践经验，为集团在数智化服务领域的深化提供了实践启发。下一步，集团将结合调研学习成果，进一步优化财税智能服务方案，助力企业高质量发展。

拟稿人：崔坤　　复核人：曲晋东