赵总说过：“你的时间在哪儿，你的财富就在哪儿。”在业务部门繁忙之季，业务一部小潘经理不仅负责二十二局二公司、二十二局电气化公司、十九局矿业投资有限公司、北京工业科技、北京天瑞机械、北京铁建国际物流等多项常规鉴证业务，而且与业务二部梁经理合作负责市政路桥营改增咨询业务，同时独立负责十九局矿业投资有限公司与中建二局一公司的营改增咨询业务。

在常规业务咨询化的趋势之下，小潘经理利用工作时间和客户沟通交流，解决客户提出的各项问题；回家后要利用休息时间学习新出台的各项政策，更新自己的知识资料库。在解答客户提问形成的书面资料中，力求做到每一个解答都有相应的政策依据，使得我们的咨询服务有了更加专业的体现。

在“六 • 一”儿童节期间，小潘经理正在深圳为中建二局一公司深圳分公司进行营改增业务的培训。在刚刚抵达深圳的当晚，小潘经理通过与客户的沟通，了解到一部分大家普遍关注并亟待解决的问题，于是当晚决定修改之前准备好的授课课件，加入自己对大家提问的理解以及相关政策依据。在第二天授课过程中，由于授课内容的实际指导作用明显，并且及时加入了大家普遍关心问题的解读，客户对小潘经理的高效工作给予了一致好评。

在各行业专业知识呈现指数爆炸的时代，我们是否也需要一股“韧性”，长风破浪，抓住机遇，提升自己，挑战极限，平衡家庭与工作，戮力同心，再创佳绩！

业务一部供稿

2016年6月15日

关于举办建筑业”营改增”财务、税务、计价、物资、经营、法务六位一体实战应对大会的通知