本月20日、21日，应中铁二十二局电气化工程公司的邀请，天扬君合营改增专家团为该公司130名员工带来了一场精彩的”建筑业营改增政策与实务“培训课程。

本次培训，从”营改增“对建筑企业的影响与对策分析、增值税基础知识与发票管理、”营改增“案例教学等方面，给参训人员进行了详细的讲解。培训旨在传递本次税改的重要性和紧迫性，给集团的管理者梳理迎接本次税改的工作思路，为财务部门、经营计划部门、物资部门等人员，指出”营改增“准备阶段应该注意的问题和具体的准备工作。

课程中，专家的详细讲解和风趣的语言，不时引发学员的热烈掌声，使得原本生涩的税务专业知识，在轻松、活跃的气氛中传达给参训人员。

本次培训，得到中铁二十二局集团柴纹总会计师，中铁二十二局电气化工程公司杨金有董事长等领导的高度重视，并在开班前进行了重要讲话。集团总会计师和董事长的讲话，极大的鼓舞了参训人员的学习积极性，同时也体现了公司管理层对本次税制改革工作的关心和大力支持。

两天的培训课程，学员收获很大，纷纷表示，有了这两天的学习基础，今后在迎接营改增工作的各项准备工作，就有了指导方向，更有信心在公司内完成本次税改工作。

4月20-21日，天扬应邀参加辽宁市政行业协会五届四次理事会，我所副总经理、间接税税务总监姚建荣先生为大会做《建筑业营改增政策分析》专题讲座。

姚建荣副总经理

姚总立足国家税制改革层面，着眼建筑企业面临营改增的准备进程，为与会者剖析行业存在的重点问题，提醒与会者吸收、借鉴其他行业应对改革的经验，直面自身行业面临的问题。

伴随改革的逐步临近，姚总建议企业应统一思想，提高认识，明确改革任务，细化工作目标。具体工作中，企业领导要敢于担当，清楚该做什么准备工作，要敢于碰硬，带领企业理顺工作，敢于直面改革，敢于在改革中实现创新。

讲座后，姚总特意准备提问环节。协会会长、沈阳市政集团刘春发董事长就营业税遗留问题、增值税抵扣等改革疑难问题进行提问。姚建荣对所提问题全面讲解，并补充营业税清算内容。

2015年是营改增的收官之年，天扬培训团队任务艰巨，这既是挑战，也是发挥天扬作用的关键时刻。希望天扬团队保持高度责任感和市场敏感度，用拼搏向上的精神、坚韧不拔的毅力，全身心的努力工作，天扬人应该有信心、有决心，向客户提供更为优异的服务。

4月18日，中建一局集团组织了建筑业“营改增”培训，全面宣贯“营改增”工作要求，标志着集团全面启动“营改增”工作。

集团公司总会计师李丽娜主持会议。集团公司领导王希强、魏焱、王小玉、程先勇、姜华、吕川、袁立刚、李雪平出席，集团总部各部门正副职，各子企业董事长、总经理、总会计师、总经济师、财务资金部经理及集团财务管理部、资金部、商务管理部全体成员200余人参加了现场培训，各子企业共设立33个分会场，2000余人在分会场参会。

集团邀请了建筑业“营改增”专家北京天扬君合税务师事务所赵丽总经理为大家授课,在分析了建筑业“营改增”动态的基础上，通过讲解“营改增”推进改革时间表，营业税与增值税计税方式转变及建筑行业可能执行的细节政策，加深与会人员对“营改增”知识和动态的了解；从税负影响、财务指标、组织架构、经营模式等十个方面全面细致的总结营改增对建筑企业的影响及业务重塑需要，提出“数据测算、模拟运行、调整经营、制度建设、机构设置”等五方面的应对税改措施。

李丽娜在总结讲话中提出要将“营改增”作为一场战役来打，要求各子企业实现“营改增”培训全覆盖，阐明了此次培训作为一局“营改增”里程碑的重大意义。她要求财务管理部门全面牵头税改，通过研讨会方式牵头各业务系统及子企业共同重塑业务涉税点，提出了集团“营改增”工作措施：一要接受价外税导致收入规模降低的客观现实，不妥协税率差异分割承包主体的主观收入降低，对外报价合同约定中不得设置出让税金条款；二要完善组织机构体制适应“营改增”工作的需要和发展；三要落实税收责任，增加税务人员储备，完善税务机构建设；四要做好税制改革的资金流预测及应对；五是各级法人要加强对资质的管理，保证管理项下增值税的层层抵扣。

本月11日、12日，在有“天下第一州“之称的河北涿州，天扬君合专家团为天保建设集团有限公司的近百名员工带来了一场精彩的”建筑业营改增政策与实务“课程。

天保集团，始建于1984年，创办至今以后30年的历史。目前，集团又有房建、园林古建、钢结构工程、建筑装修工程、土石方工程、文物保护、公路工程等多项国家级资质。为迎接即将到来的建筑业”营改增“，在中国施工管理协会的推荐下，天扬君合专家团赶赴美丽的涿州，为集团高层、各相关部门的负责人、财务部门全体人员、部分项目经理等近百人举办了企业定制化培训。

本次培训，从”营改增“对建筑企业的影响与对策分析、增值税基础知识与发票管理、”营改增“模拟运行方案等方面，给参训人员进行了详细的讲解。本次培训，旨在传递本次税改的重要性和紧迫性，给集团的管理者梳理迎接本次税改的工作思路，为财务部门、经营计划部门、物资部门等人员，指出”营改增“准备阶段应该注意的问题和具体的准备工作。

课程中，专家的详细讲解和风趣的语言，不时引发学员的热烈掌声，使得原本生涩的税务专业知识，在轻松、活跃的气氛中传达给参训人员。

本次培训，得到了天保集团董事长李保田先生的大力支持。培训前，李保田董事长特地抽出时间接待了专家团成员，对专家团深入企业授课表示了感谢，并安排公司董事长助理、公司常务副总经理、总经济师、总工程师等高管全程参与培训。

为了帮助企业财税人员、税务师事务所相关人员全面洞悉企业所得税纳税申报表改革精髓，及时掌握填报方法，深刻理解填报关键点。北京天扬君合税务师事务所将分别于12月13、14日、17、18日特别邀请国内知名财税专家辛连珠教授,在北京讲授“2014年新企业所得税纳税申报表操作实务与风险管理”。

随着新的企业所得税法的深入落实，已实施6年的企业所得税年度纳税申报表已不能满足纳税人和基层税务机关的需求，为此，国家税务总局在2014年11月3日发布《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类，2014年版)》的公告（国家税务总局公告2014年第63号）自2015年1月1日施行。

新的企业所得税纳税申报表共为41张，申报表中既充分反映了企业财务数据，又全面地汇总了税会差异，同时还囊括了税收优惠、境外所得等信息，属于在中国税收征管历史上、最全面、最系统的纳税申报，这种立体式、全方位的申报，极大地方便税务机关对企业纳税情况、税收优惠、税收风险等分析和信息、数据的提取。

在授课中，辛教授将揭开中国税收史上最复杂税种的最周密设计纳税申报表神秘的面纱，剖析企业所得税纳税申报表立体式、全方位申报原理。旨在帮助企业在使用新版申报表的过程中，深刻认识变动重点，掌握填报要点，有效防范涉税风险。同时，本次培训可以通过微信公众平台（“天扬君合税务通”） 参与讨论，在培训过程中辛教授将有针对性的解答问题。

来源:中税协网校

11月18-19日，集团公司“营改增”第四期培训班在我公司五楼会议室举行。集团公司副总会计师兼财务部部长徐勇烈一行五人主持并参加了本期培训班，来自公司机关各相关部门负责人、公司所属各单位经营、物资、工程机械、财务负责人和公司在建项目经理、物资、计经、财务主管等及二公司、运管公司财务主管人员共计150人参加了培训。

集团公司徐总在会上做重要讲话

培训班上，徐总首先回顾了集团公司“营改增”工作情况，他指出“营改增”在集团公司模拟运行具有三个显著的特点:一是推行时间紧，只有几个月的时间进行模拟运行；二是“营改增”是全集团公司的一项系统的工程，牵一发而动全身；三是革命性的变革，关系到集团公司的生死存亡。

徐总还对三公司在此次试点模拟运行中取得的成绩及所开展的工作给予了肯定，并就集团公司模拟运行的结果进行了通报，最后要求各单位要充分提高对“营改增”工作的认识及培训工作的必要性。

集团公司聘请的两位老师从建筑业“营改增”对各部门（市场开发中心、工经、物资设备、人力资源、财务部）的影响与应对、增值税纳税人与交易主体的选择、增值税发票管理、局集团“营改增”管理手册、增值税摸拟和会计核算与纳税申报六个方面进行了系统培训。

通过为期两天的培训，与会人员进一步统一了思想，提高了对“营改增”重要性的认识，同时也对“营改增”中具体业务有了更深入的认识和了解，收到了良好的效果，为以后“营改增”的实施奠定了良好的基础。

来源：中国中铁电气化局集团第三工程有限公司