2025年8月16日，中铁十局集团城市轨道交通工程有限公司（简称“十局城轨公司”）召开研发活动合规管理专项培训。十局城轨公司总会计师王振升；副总经理、总工程师李进出席会议，北京天扬君合财税服务集团业务总监黄丹受邀在本次会议上培训授课。

北京天扬君合财税服务集团黄丹以《研发活动合规管理》为主题，结合研发活动宏观环境和加计扣除最新政策，围绕研发活动管理、研究开发计划管理、研发费用管理等核心议题展开深度分享。黄总结合多家企业实战经验，系统解析了研发活动界定模糊、费用归集不准确等常见问题，帮助企业建立从立项到验收全周期的合规管理体系。培训结束后黄总对参会人员提出的问题进行了逐一解答。

北京天扬君合财税服务集团副总经理、第六事业部总经理张宇作总结表态发言。她表示天扬将协助企业将合规管理要求融入研发全流程，助力企业在创新发展中实现风险可控、效益提升，共同推动轨道交通行业研发活动规范化、专业化发展。

十局城轨公司副总经理、总工程师李进作总结发言，研发是企业核心竞争力的源泉，合规是研发可持续的底线。希望各部门以此次培训为契机，将合规理念融入研发立项、过程管控、成果转化全链条，技术与财务协同发力，为公司轨道交通领域的技术突破筑牢合规根基，推动创新驱动战略落地见效。

总会计师王振升随后总结强调，研发费用的合规管理既是财务规范的要求，更是企业降本增效、释放创新活力的关键。下一步，财务部要联动技术部门、各项目部，以全周期合规管理体系为抓手，精准落实研发费用归集，实现创新效益与合规管理的双向提升。

本次会议采取线上+线下相结合的模式，十局城轨公司财务部、技术部、各项目部各项目部相关财务、技术人员参加本次培训。

拟稿人：吕爱芹 　　复核人：张太亚