“十二五”即将结束，建筑业“营改增”如离弦之箭蓄势待发，天扬君合和中国核工业建设集团公司相关部门经过多次研究讨论、深入分析对企业的影响，从组织架构、经营模式、投标报价、物资设备管理、分包管理、财务管理、法务管理等八个方面制定了整体工作部署安排。

9月11日，中国核工业建设集团公司召开“营改增”应对准备工作启动会，与会相关领导做了动员讲话，并进行了工作部署安排。天扬君合赵丽总经理用生动、诙谐的语言、结合多种案例分析了“营改增”对中核建组织架构、经营模式、投标报价、物资设备管理、分包管理、财务管理、法务管理、税务管理等方面的影响，与会领导对增值税有了整体的认知，深刻认识到营改增的重要性，增加了应对改革的风险意识。

路漫漫其修远兮，天扬君合中核建项目组将做好“副驾驶”的角色，在税制改革的路上，协助中核建平稳、安全地抵达目的地。

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