一、服务背景
       为了贯彻落实创新驱动发展战略、深化供给侧结构性改革、促进新旧动能转换的高度，进一步鼓励企业加大研发投入，有效促进研发创新活动，不断强化事前、事中、事后管理，充分享受研发费用税前加计扣除的税收优惠，某集团公司对科技部和财务部明确提出了加大科研投入，落实税收优惠政策的年度工作任务。

二、服务内容

（一）事前，强化政策实务培训，规范研发组织管理

       组织企业科技部、财务部等相关部门及人员，召开研发费加计扣除政策及实务培训，明确享受优惠的程序、资料准备和风险控制点。建立研究开发组织管理体系，围绕研发活动从立项、预算、实施、总结、验收、效用说明等方面，明确各部门任务及分工。

（二）事中，协助研发资料准备，辅导研发投入核算

       协助企业按自主、委外、合作、集中等研发方式，准备及完善年度研发计划及预算、立项任务书、研发合同、科技人员编制、阶段总结报告、科技验收报告、结算等研发活动证明材料；辅导财务部按照合理的分配方法，准确区分生产与研发，进行研发费用专账核算。

（三）事后，确认研发加计费用，申报享受优惠政策

       年度终了，辅导企业填报《研发支出辅助账汇总表》和《研发项目可加计扣除研发费用归集表》，审核确认研发加计费用；协助企业整理、完善备案和留存资料，进行年度申报享受税收优惠政策。

（四）总结，制定研发操作规程，实现管控信息化

       协助企业制定和完善研发活动信息化管控操作手册，以信息化手段实现多部门协同配合，提高研发活动管理效率，降低纳税风险。

三、服务成果

（一）出具《研发费加计扣除审核报告》；

（二）整理、完善研发费加计扣除备案及留存备查资料；

（三）享受研发费税前加计扣除税收优惠；

（四）完成研发费信息化管控手册。

四、服务价值

（一）通过加计扣除备案申报，享受税收优惠政策

       某集团通过研发加计扣除备案，当年可加计扣除研发费归集5000多万元，享受税前加计扣除金额为2500多万元，节税额达到600多万元。

（二）规范研发组织管理体系，实现研发信息化管控

       协助企业规范了研发组织管理体系，实现了研发活动的制度化、流程化和信息化，提高了研发管理的效率，降低了管理成本及风险。

五、联系我们

姓名：卜士波

职务：业务总监

TEL:18636136005

Email:bsb@tianyangtax.net