· 根据与项目签订的总承包合同，通过税负测算，分析影响税负、利润的关键因素，分析提出预控要点。

· 通过项目调研提出项目前期税务规划建议，包括合同事项、业务流程、分包、计价、物资采购、机械租赁等各环节。

根据项目合同、工程量清单、预计成本清单等对项目整体税负、利润进行测算，分析影响税负、利润的关键因素，提出预控要点。

从业务端出发，对标解决项目的财务、各业务部在涉税环节执行方面存在的问题，从合同、流程、会计核算、税务管理等方面进行涉税筹划，实现合理规避涉税风险与创效节税效果。根据项目具体情况，点对点针对项目每项涉税经济业务进行细致深入调研，根据每个经济业务的影响性统筹规划企业涉税风险及降低企业税负；以问题为导向，实践与运用相结合，实现创效为目标，出具符合自身项目的涉税规划建议书。

整个工作周期计划：每个项目现场工作时间两周。

最终形成如下的成果：

《项目税负测算及预控分析报告》

《项目涉税业务规划建议书》

整体设计用于一般计税方法工程项目的税负测算表，根据项目合同、工程量清单、预计成本清单等对项目整体税负、利润进行测算，分析影响税负、利润的关键因素。

涉及部门：工程部、成本部、经营管理部、财务部、物资管理部等相关业务部门

提供资料：总承包合同、工程量清单、责任成本明细清单

税负利润测算：设计测算表，测算结果。

测算成果：项目税负测算及预控分析报告

以创效、筹划、风险为目标，展开调研工作，针对项目进行现场调研，对合同事项、对上对下计价结算、分包、物资设备采购、机械租赁等业务事项进行调研，根据涉及增值税涉税项目的调研结果，结合现行增值税政策，提出契合项目情况的税收筹划方案。

涉及部门：项目部计划部、财务部、物资管理部、设备管理部等相关业务部门

调研内容：项目基本情况、组织机构管理、合同管理、施工分包管理及分包商管理、供应商管理及物资采购管理、设备管理、涉税会计核算管理、税务管理等相关内容。

调研成果：项目涉税业务税务规划建议书